2015-12-21
21世紀是知識經濟的年代，21世紀也是市場風云變化的年代，在商品物質如此之豐富，市場競爭如此之激烈的今天，彩盒印刷企業如何來面對這個世界，又該如何在風云變化的年代，叱咤印刷市場呢？我想這不但需要的是勇氣，更重要的是集決策者的智慧于一身。
首先，要增強市場風險意識，靈活應對市場變化要把企業的生產結構和管理模式建立在市場經濟的基礎上，把產品結構，市場份額，生產成本的社會平均率，人員技術水平的市場競爭性，管理手段的現代化，信息反饋的時效性等，都看成是決定彩盒印刷企業發展的重要因素。建立相應的管理，決策和激勵機制，確立自己的優勢，抓住機遇發展自己的企業。決策者要有開拓精神，就可以抓住市場機遇，使企業從無到有，從小到大，從弱到強，；有了開拓精神就可以使企業超越現階段的發展和要求，時時抓住市場的脈搏，組織好自己的產品和營銷，使產品有市場份額，有發展空間，有無限的生命力，這樣才能發揮優勢，自己掌握自己的命運，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
其次，培養一支能夠應對市場變化的營銷隊伍。
可以說，一個企業的前沿哨兵就是最接近市場的營銷人員，沒有他們一個企業的發展就會脫離市場，因此，彩盒印刷企業要想在市場中叱咤，就得培養一支能夠應對市場變化的營銷隊伍。然而目前不少印刷企業對經營隊伍的重要性認識很不夠。在市場經濟條件下，印刷企業只有了解了市場的需求，掌握了本行業市場的發展趨勢和產品結構的變化，并根據這些具體信息加以分析，結合自己的有利條件，決定自己的生產結構和產品結構，才能適應市場的需要，打有把握之仗，在市場競爭中取勝。
再次，印刷企業要充分利用設備的優勢來創造效益。
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